中心各处室:
为正确评价中心员工的工作实绩,激励督促员工提高政治素质、业务水平,认真履行职责,根据《工作人员考核办法》(商屠鉴字〔2006〕2号)文件精神,经研究决定,现开展2008年度员工考核工作。
一、 考核人员范围
中心除部里任命的领导之外的所有在册人员。
二、考核时间范围
考核时间为2008年度。
三、 考核内容和标准
按照《工作人员考核暂行规定》(商屠鉴字〔2006〕2号)文件有关规定执行。
四、考核方法
(一)一般人员的考核由部门负责人负责,并提出考核等次的意见;
(二)部门负责人的考核由中心分管领导负责,并提出考核等次的意见;
六、考核基本程序和时间安排
(一)被考核人对照岗位职责和承担的任务,进行个人总结,填写《职工年度考核登记表》(见附件)。2008年12月25日前完成。
(二)部门负责人在听取群众意见的基础上,根据平时的考核和个人总结对本部门人员写出评语,提出考核等次意见。12月29日前完成。
(三)分管领导在听取群众意见的基础上,根据平时的考核和个人总结写出评语,对部门负责人提出考核等次意见。12月31日前完成。
(四)考核工作领导小组针对分管领导提出的考核意见,采取一定方法听取群众意见,进行审核。1月6日前完成。
考核工作领导小组组成:
组长:王贵际
组员:刘欣(人事管理、办公室代表)、各处室各派一名代表。
(五)中心领导班子研究确定。1月9日前完成。
(六)办公室将考核结果以书面形式通知被考核人。一般人员考核结果由部门负责人通知被考核人;部门负责人考核结果由分管的中心领导通报被考核人。1月16日前完成。
七、由部里直接任命的中心领导班子成员的考核根据部里要求组织。
特此通知。
附件:年度考核登记表
商务部流通产业促进中心年度考核登记表
(2008年度)
部门: 填表日期:
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姓 名 |
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性 别 |
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出生年月 |
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政治面貌 |
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文化程度 |
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现任职务 |
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工作岗位 |
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任职、上岗时间 |
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个
人
总
结 |
(可附页) |
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部门负责人意见 |
(签字)
年 月 日
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分管领导意见 |
(签字)
年 月 日
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考核小组意见 |
(签字)
年 月 日
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中心主任意见 |
(签字)
年 月 日
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被考核人意见 |
(签字)
年 月 日
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备注 |
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