◎中国徐州网—徐州日报记者 王枚

　　通讯员 王建华

　　近年来，我市田头村旁的农家店如雨后春笋般涌现，到今年8月，全市农村发展各类连锁网点8766个，其中达到国家“万村千乡市场工程”标准的1019家，基本形成了以县级骨干企业为龙头，镇级大型超市为支撑，村级便民农家店为终端的新型农村流通网络，构建起我市农村大市场、大流通的新格局。

　　首先是依托“三大集团”，构建农村连锁网点。市供销社与北京新合作、江苏苏果和苏农三大知名连锁企业联合，对全市原有农村网点进行整合优化，先后成立了新合作惠客隆公司和“苏果福星”、“苏果金桥”“苏果万德福”、“江苏润禾”、“华社农资”等多家县级连锁公司，通过建立直营店、加盟店、便民店，扩大农村市场的覆盖率，使全市农村拥有日常消费品和农资农家店3500家。

　　实施“四大工程”，加快连锁发展步伐。围绕新农村建设，市供销社牵头在农村大力实施“新网工程”、“万村千乡市场工程”、“万村为农服务社”和为农服务办实事“千百十”工程，并加快在镇村建店布点，其中10家单位成为“万村千乡市场工程”和“新网工程”试点企业，1000多家达到国家级农家店标准，307家达到省级为农服务社标准。

　　建设“五大中心”，提升农村服务水平。全市通过自筹资金、招商引资、合作共建等方式，重点建设了铜山金桥和南亚商城、新沂万德福、邳州福星、丰县新合作等五大配送中心，并在此基础上实行统一经营管理、统一标识、统一采购配送、统一服务标准，使年配送能力达到50亿元，配送范围覆盖全市农村及毗邻地区，农资、日用消费品配送率达到80%和60%以上。

　　在农家店发展方面，我市还创造出“邳州模式”、“铜山经验”和“新沂经验”。全国供销总社对徐州农家店建设和发展评价说：连锁超市进镇入村，解决了农民的“买难”，改善了农村消费环境，提升了农村服务水平和内涵，保障了农民安全消费、方便消费和放心消费；利用超市网络为平台销售当地农产品，引导农产品由初加工向精加工过渡，解决了农民“卖难”，提高了农产品附加值，增加了农民收入；运用连锁经营网络在农村发展便民店、连锁店、农家店，不仅安置了农民就业，提高了农民的劳务收入，而且改变了农村传统消费的旧模式、旧观念。

　　消费在田边 实惠又方便

　　镜头1

　　仇庄农家店越开越大

　　9月12日，丰县孙楼镇仇庄村青年农民张立胜和马冬梅夫妇正在新建的农家店里整理货物，准备赶在国庆节前开张营业。

　　张立胜和马冬梅夫妇指着路北的一个店面说，此前，他们在仇庄村开了个70多平方米的农家店，由于满足不了当地村民的需要，便又投资60多万元，在路南建起1000多平方米的店面，并加入了县供销社统一建设的农村流通连锁网络“新网工程”，店名叫“新合作惠客隆超级市场仇庄店”。

　　据张立胜介绍，仇庄村既不靠县城，离镇上也远，他们夫妇原先开的农家店，就成了附近村民消费的主要地方。如今，他们新开的店面，光自动收款机就设置了三台，上柜品种多达1万多个，高中低档都有，食品、杂品、百货和服装鞋帽齐全，农民地里收上来的蔬菜和粮食也能送到这里卖。张立胜说，新店还没开张，他就为本村联系了20多家农副产品销售点。

　　为了满足服务需求，他们还招聘了15名营业员，统一培训后上岗。

　　镜头2

　　路边小店受青睐

　　铜山县苏果金桥超市何庄店坐落在一条村级公路旁，小店距离最近的村子有数百米，周围环绕着大片的农田。

　　苏果金桥超市何庄店原来是铜山县供销社系统的老店。供销社系统改制以后，供销社老职工何振优承包了这个小店。今年初，按照县里统一规划，该店加盟铜山县金桥苏果超市有限公司，实行超市化经营管理，统一供货和开架销售。

　　何振优说，“别看这个店不在村里，可周围何庄、石桥、黄桥、四堡几个村的农民都到店里来买东西。为了满足需求，庄户人家里日常生活用品样样俱全，共有好几千种。”他还代理了移动公司和保险公司的部分业务，来店里的村民就更多了。

　　镜头3

　　超市方便两省村民

　　贾汪区青山泉镇王庄村消费品超市，与山东省枣庄市台儿庄区张山镇毗邻。虽然超市面积只有40多平方米，但苏鲁两个村的农民都喜欢到这个店里买东西，小店每天的营业额可达2000多元。

　　这个农家小超市的经理就是当地农民王君，他告诉记者：“开农家店要有农村的特色，首先是营业时间，因为农村人起床早、下地干活早，所以超市天一亮就要开门。到了晚上，庄稼人一般8点过后就休息了，所以晚上关门可早些。在商品经营上，更要贴近农民需求，就拿食品来说，价位要控制在10元以内。他说，如今农村生活条件好了，但也不一定非要名牌产品和进口货，不过质量一定要过关，这样才能让农民放心消费。

　　本报记者 王枚 通讯员 王建华